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In den vergangenen Monaten haben wir intensiv in neue Technologien investiert. So nutzen wir nun einen Renishaw Scanner für eine erhöhte Präzision der Sekundärteleskope sowie einen Rapidshape 3D Drucker.

Die Technologie für die computerunterstützte Produktentwicklung breitet sich rasant aus. Wer kann da den Überblick behalten? Als erfahrener Engineering-Dienstleister kennen wir die führenden CAx-/PLM-Hersteller wie Dassault Systèmes, Parametric Technology Corporation, SAP oder Siemens PLM Software aus der Praxis und verfolgen auch die aktuellen Marktentwicklungen aus nächster Nähe. Dieses Know-how stellen wir Ihnen im Rahmen unseres Beratungsangebotes zur Verfügung. Nutzen Sie dieses Wissen für Ihre technischen Lösungen, um bei der Auswahl der für Sie geeigneten CAx- und PLM-Systeme, -Anwendungen und -Produkte die richtige Wahl zu treffen! Was Sie von unserer Beratung erwarten dürfen? - Erfahrung mit führenden CAX-/PLM-Systemen - Prozessoptimierung durch Schnittstellenreduzierung und Automation - Multilevel-Support unseres Service-Teams für Anwender:innen - Große Teams von hochqualifizierten Ingenieuren - Know-How in allen Branchen der Fertigungsindustrie

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Unsere Dienstleistungen im Bereich der Digitalisierung helfen Ihnen, den Anschluss an Industrie 4.0 nicht zu verpassen. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, entwickeln eine Digitalisierungsstrategie und unterstützen Sie bei den ersten Schritten in die digitale Zukunft. Nutzen Sie unser Netzwerk und unsere Expertise, um Ihre Fertigung auf den neuesten Stand zu bringen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Operate unterstützt Sie bei der sukzessiven Digitalisierung Ihrer Betriebsabläufe und ermöglicht gleichzeitig eine unternehmensweite Erfassung aller mobilen Geräte. Mit Circlon I operate haben Sie immer und überall den Überblick über die Zustände Ihrer Geräte und verbessern gleichzeitig noch Ihr Digitalisierungslevel. Welches Gerät ist gerade in der Wartung? Wie sehen meine Serviceverträge für meine Geräte aus? Sind Geräte defekt? Falls ja: Nutzen Sie einfach die integrierte Schnittstelle zu den Repair-Centern. Durch verständliches Reporting in Echtzeit sammeln Sie wertvolle Daten mit denen Prozesse transparent und ganz einfach optimiert werden können. Und das spart am Ende Kosten und Zeit für Sie und Ihre Kunden. INDIVIDUALSOFTWAR

DBArt GmbH bietet umfassende Informationstechnologie (IT)-Dienstleistungen an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre digitalen Transformationen zu realisieren, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit einem erfahrenen Team von IT-Experten und einem breiten Spektrum an Dienstleistungen bieten wir maßgeschneiderte IT-Lösungen, die genau auf die individuellen Anforderungen und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Herangehensweise Unsere Herangehensweise an Informationstechnologie basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz, der eine gründliche Analyse der Geschäftsanforderungen unserer Kunden sowie eine enge Zusammenarbeit während des gesamten Projektzyklus umfasst. Wir legen Wert auf klare Kommunikation, Fachwissen und Agilität, um sicherzustellen, dass unsere IT-Lösungen die Erwartungen unserer Kunden erfüllen und echten Mehrwert bieten. Leistungen Unser Leistungsspektrum im Bereich Informationstechnologie umfasst: IT-Beratung und Strategieentwicklung: Wir bieten umfassende Beratungsdienste, um Ihnen bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten IT-Strategie zu helfen, die Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihr Unternehmen für die Zukunft positioniert. Infrastruktur- und Systemintegration: Wir entwerfen, implementieren und verwalten maßgeschneiderte IT-Infrastrukturen, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und eine nahtlose Integration mit Ihren bestehenden Systemen ermöglichen. Softwareentwicklung und Anwendungsbereitstellung: Wir entwickeln maßgeschneiderte Softwarelösungen, um Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen zu erfüllen, und unterstützen Sie bei der Implementierung und Integration von Anwendungen in Ihre IT-Infrastruktur. Cloud-Computing und -Services: Wir bieten umfassende Cloud-Computing-Dienste, um Ihnen dabei zu helfen, die Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz Ihrer IT-Infrastruktur zu verbessern und den Einsatz moderner Technologien zu maximieren. IT-Sicherheit und Compliance: Wir implementieren robuste Sicherheitslösungen, um Ihre Daten und Systeme vor Bedrohungen zu schützen und sicherzustellen, dass Sie die geltenden Compliance-Anforderungen einhalten. Warum DBArt GmbH? Erfahrung und Expertise: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und einem erfahrenen Team von IT-Experten verfügen wir über das Fachwissen, um Ihnen erstklassige IT-Dienstleistungen anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Kundenzentriertheit: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere IT-Lösungen Ihren Erwartungen entsprechen und Ihnen echten Mehrwert bieten. Innovation und Fortschritt: Wir sind bestrebt, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative IT-Lösungen anzubieten, um Ihren geschäftlichen Erfolg zu unterstützen und zu fördern. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und Ihre Anforderungen zu besprechen!

In the fast-paced digital landscape, having a comprehensive digital strategy is essential for staying ahead of the competition. Our team works closely with you to understand your business objectives and develop tailored digital strategies that deliver results. Whether it's increasing brand awareness, generating leads, or driving sales, we leverage the latest technologies and industry best practices to create a roadmap for success. With a focus on measurable outcomes and continuous optimization, we ensure your digital efforts yield maximum returns and sustainable growth.

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Unter Prozessvalidierung versteht man den Nachweis, dass ein Prozess die Anforderungen an seine Prozessergebnisse erfüllt. Bei einem validierten Prozess wurde die Eignung für seinen vorgesehenen Zweck geprüft und bestätigt. Seine Ergebnisse - also die Produkte und Dienstleistungen - entsprechen den Anforderungen. Auch die Produktvalidierung ist eine Eignungsprüfung für einen vorgesehenen Zweck. Produkte werden z.B. validiert, wenn sie neu ent-wickelt oder wesentlich verändert worden sind. Validierungen sind nicht nur Forderungen einschlägiger Normen und Regelwerke (z.B. ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485 oder FDA QSR), sondern sind auch wirtschaftliche Vorgehensweisen zur Reduzierung von Verlusten und Risiken. Prozessvalidierungen sind ein sehr komplexes und umfangreiches Thema, gerne unterstützen wir Sie aber in der Erstellung Ihrer Produktions- und Dienstleistungsprozesse unter den festgelegten Verfahren einchließlich Kritierien für die Bewertung des Prozesses, Qualifikation des Personals, Anwendung von Methoden und Verfahren, Dokumentation/ Aufzeichnungen, Re-Validierung und Freigabe von Änderungen an Prozessen.

ob bestehende produktfamilien oder geplante portfolio erweiterungen, wir beraten sie gerne hinsichtlich machbarkeit, design mehrwert und marktakzeptanz. Im beratenden bereich bieten wir ihnen dienstleistungen wie das erstellen von produkt roadmaps, die entwicklung von business modellen mit fokus auf innovation, szenarien- und interaktionsplanung oder user experience innovation.

Zum Beginn der innovativen Produktentwicklung steht die Untersuchung der visionären Idee(n) und ihre Weiterentwicklung. Dazu tauchen wir zusammen in Ihre Vision, nutzen unsere Expertise, um eine fundierte Grundlage aufzubauen und bauen Verständnis für Ihre Ziele. Die wichtigsten Fragen, die wir beantworten sind unter anderem: - Wem bietet Ihre neue Idee einen Mehrwert? - Was ist den Menschen dieser Zielgruppe wirklich wichtig? - Und welche Anforderungen muss ein Produkt erfüllen, um in dieser Zielgruppe erfolgreich zu sein? Diese Fragen beantworten wir durch kreative Ideengenerierung und methodische Hypothesentestung. Dazu erzeugen wir die ersten Entwürfe, Mockups und Renderings, um Ihre Vision zu konkretisieren. Anschießend verfeinern wir das ausgewählte Konzept durch Feedback und stellen sicher, dass es Ihre Anforderungen, sowie die Marktanfrage trifft. Als Ergebnis erhalten Sie eine konkrete Visualisierung und eine klare Aussage über die wichtigsten Merkmale Ihrer Produktidee.

Wir helfen ihnen ihre Geschäftsfelder aus der Sicht ihrer Geschäftspartner, Endkunden und Nutzer zu verstehen, decken Potenzialfelder auf und erarbeiten Konzepte und Prototypen für Sie.

Einer unserer drei Spezialgebiete ist die Innovationsentwicklung. Mit verschiedenen Tools entwickeln wir patentfähige Ideen, Produktoptimierungen oder smarte Lösungen für Sie. Bei Dornbracht stand die Vision im Vordergrund, Wasser neu zu formen. SMART WATER ist ein intelligentes System zur Vernetzung von Komponenten im Bad. Dornbracht ermöglicht so ein individuelles Baderlebnis, das das der Nutzer dauerhaft auf sich einstellen kann oder jedes Mal neu entdeckt. Um das Projekt innovativ zu gestalten, führte Squareone eine Umfeldanalyse mit anschließender Konzepterstellung durch. Wie entwickelten gemeinsam mit dem Team ein User Interface und unterstützten bei der technischen Umsetzung.

Große Datenmengen Big Data klingt schwer verdaulich. Man denkt an große Rechenzentren (Data Center), sehr teure Software, viele Spezialisten und jede Menge Fachbegriffe, die niemand versteht. Doch Big Data kann ganz einfach sein. Mit unserer Software JUMBO verarbeiten wir beispielsweise bei einem Kunden ca. 85 Mio. Datenpunkte im Monat mit nur einem Data Logger (Industrie-Router) in der Anlage. Unser DatenvisualisierungsTool DAVIT ist in der Lage, große Datenmengen nach eigenen Bedürfnissen sinnvoll darzustellen und ermöglicht auch eine ganz einfache individuelle Auswertung (z. B. CSV-Export in Excel). Big Data ... Software JUMBODatenloggergroße Datenmengen Big Data sind für uns große Datenmengen bzw. -ströme und innovativer Betriebsdatenerfassung (BDE). Unser Alleinstellungsmerkmal ist, dass wir große Datenmengen aus einer gezielten Datenbreite schnittstellenunabhängig mit etablierten Industrie-Routern (Data Logger) erfassen, sie im deutschen Rechenzentrum in speziell von uns optimierten Servern (BDE-Cloud-Container) speichern, verarbeiten und mit unserem DatenvisualisierungsTool (DAVIT) bereit stellen. „Keine Datenbegrenzungen, an keiner Stelle“ Big Data steht für unsere entwickelte Software JUMBO. Für JUMBO spielt es keine Rolle, ob die zur Abholung bereitliegenden technischen Betriebsdaten in Datendateien, Maschinensteuerungen oder in anderen Formaten vorliegen. JUMBO ist für individuelle Einsatzorte unser Rundum-sorglos-Paket. „JUMBO, zielorientiert und effizient“ Mit Big Data werden Ihre technischen Betriebsdaten sicher erfasst und vor Eingriffen Dritter im Datacenter-Park sicher geschützt. Unser Rechenzentrenbetreiber ist nach DIN ISO/IEC 27001 zertifiziert. Das Zertifikat weist ein adäquates Sicherheitsmanagement, die Sicherheit der Daten, die Vertraulichkeit der Informationen und die Verfügbarkeit der IT-Systeme nach. „Safety First für Ihre technischen Betriebsdaten“ Big Data ... Praxisdaten In der Praxis haben wir monatlich schon 84.000.000 Datenpunkte (bei 96 technischen Betriebsparametern) mit nur einer Ewon Flexy 205 (Gateway) erfasst, ohne dass ein Zeitverzug bei der technischen Betriebsdatenerfassung (BDE) entstand. Eine Skalierung nach oben bzw. auch nach unten ist jederzeit möglich. Der Grenzbereich ist bislang von uns noch nicht erreicht worden. Mit Big Data lassen sich preislich interessante Lösungsmöglichkeiten in unterschiedlichsten Bereichen wie Maschinenüberwachung, Kühlsystemüberwachung, etc. umsetzen.

Wir beraten Sie zu Ihren aktuellen Herausforderungen in Marketing sowie Sales und setzen die Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um. Weitere Informationen zu unseren Angeboten finden Sie hier auf unserer Website: https://www.park-sieben.com/unser-ansatz/strategische-beratung

Particle-Engineering-- Brücke zwischen Wirkstoff und Arzneimittel Jesalis Pharma entwickelt spezielle Particle-Engineering-Technologien für pharmazeutische Wirkstoffe vom Labor bis zur Produktion Schwerpunkte sind: 1. Mikrokristallisation für Wirkstoffe • Proprietäre technologische Plattform für kontinuierliche Kristallisationsverfahren zur Herstellung von reinen, hochkristallinen Wirkstoffpartikeln, deren Partikelgröße, ob 500 nm oder 50 µm, optimal an die pharmazeutische Aufgabe angepasst wird. • Die hohe Präzision und Reproduzierbarkeit bei der Partikelgrößeneinstellung, die enge Korngrößenverteilung als auch die hohe Kristallinität machen unsere Mikrokristallisate zur besseren Alternative zu konventionellen Technologien, vor allem bei o pulmonalen Anwendungen, o niedrig dosierten Arzneimitteln o schnell freisetzenden oder Sustained-Release-Formen, o schlecht bioverfügbaren oder schlecht und nicht mikronisierbaren Wirkstoffen 2. Mikronisierung von Wirkstoffen • Machbarkeitsstudien im Labormaßstab mit umfassender Solid-State-Bewertung • Herstellung von Mustern für pharmazeutische Entwicklung 3. Sprühtrocknungsverfahren • Machbarkeitsstudien im Labormaßstab mit umfassender Solid-State-Bewertung • Herstellung von Mustern für pharmazeutische Entwicklung 4. Präformulierungstechnologien • Entwicklung von Wirkstoff-Hilfstoff-Compounds zur Verbesserung von Verarbeitungseigenschaften und Bioverfügbarkeit von Wirkstoffen, z.B. Sprüheinbettung und Coating mittels Sprühtrocknungstechnologie, • Herstellung von Mustern für pharmazeutische Entwicklung 5. Reinigungstechnologien für Intermediate und APIs • Chromatographie • Klassische und kontinuierliche Gegenstrom-Kristallisation Kernkompetenzen und Entwicklungsstrategien • Maßgeschneiderte Problemanalyse für den Kunden z.B. bei Freisetzungsproblemen aus der Arzneiform, unzulässig schwankenden Partikelgrößen, Auftreten instabiler Formen, Amorphisierung bzw Dehydratisierung bei Mahlprozessen usw.) • Schneller Lösungsvorschlag für den Kunden auf Basis von geeigneten Stoff- und Prozessdaten, die wir, wenn nötig, durch unsere leistungsstarke Analytik schnell verfügbar machen • Bewertung und Entscheidung über den Projektfortschritt gemeinsam mit unseren Kunden auf Basis von effektiven Machbarkeitsstudien • Entwicklung von vorzugsweise kontinuierlichen Verfahren / Mikro- und Miniplant-Technologien (Modellierung, Prozessdesign & Scale-up) • Direkte Einbindung der Analytik in die Technologieentwicklung • Berücksichtigung von Anforderungen der pharmazeutischen Entwicklung wie GLP, GMP, QbD, PAT, intensive Zusammenarbeit mit dem pharmazeutischen Entwickler • Kostensensibilität

Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig und beraten Sie ganzheitlich von der Strategieentwicklung bis zur Vermarktung Ihrer Leistungen und Produkte. Dazu haben wir uns im Consulting auf Innovation und Produktivitätssteigerung spezialisiert. Der Kern unserer Beratung Ihre Ziele erreichen wir, indem wir Vorsprung durch Innovation schaffen und die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen. Chancen der Digitalisierung ausschöpfen Die Digitalisierung von Produkten und Services kann Prozesse effizienter gestalten oder beschleunigen. In der Realität werden diese Potenziale häufig jedoch nicht erreicht. Stattdessen verursachen die neuen digitalen Techniken jedoch Kosten, sodass in der Bilanz das Betriebsergebnis nicht verbessert wird. Hier setzen wir mit unserem Vorgehen design2value an und führen Ihre digitalen Prozesse zu einer nachweisbaren und messbaren: Steigerung der Kundenzufriedenheit Qualitätsverbesserung Ihrer Produkte Effizienzsteigerung Reduzierung von Durchlaufzeiten Wirkung auf die Kosten und das Ergebnis des Unternehmens, des Produktes oder des Services. Ihre Produktivität erhöhen Kunden mit Ihren Leistungen begeistern Prozesse unternehmensübergreifend beschleunigen Wertschöpfungsgrad unternehmensübergreifend erhöhen Interne und externe Strukturen flexibler gestalten Total life cost reduzieren Nachhaltigkeit im Lebenszyklus erhöhen

Wir sind anders – wir sind digital. Wie wir mit Hilfe von digitalen Prozessen Ihr Tagesgeschäft vereinfachen und welche Vorteile wir Ihnen durch die digitale Buchführung bieten, erfahren Sie hier. So kann digitale Buchführung bei Ihnen aussehen: Wir verstehen uns nicht nur als Ihr Steuerberater, sondern auch als Ihr Prozessberater. Wir haben nicht nur jahrelange Erfahrung im Bereich Finanzen, sondern beraten unsere Mandanten auch erfolgreich im Bereich der Informationsströme und der effizienten Gestaltung Ihrer Prozesse. Diese Kombination ermöglicht es uns, mit Ihnen einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten effizienten Prozess zu definieren und umzusetzen. Die digitale Buchführung ist für uns ein logischer Schritt in die Zukunft. Die digitale Buchführung für Sie als Einzelunternehmer, Handwerker, Arzt oder für Ihr mittelständisches Unternehmen sieht so aus: DIGITALE BELEGE

Strategien für die interdisziplinären Anforderungen der Digitalisierung mit Lösungswegen für eine erfolgreiche Transformation

AGILERO unterstützt Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und begleitet Sie in den fünf Phasen der digitalen Transformation. Die Digitalisierung verändert den Markt. Und die Menschen! Ihre Kunden gehen mit der Zeit. Darum ist es höchste Zeit, dass Sie vorangehen, Ihre digitalen Services weiterentwickeln, Ihre Mitarbeiter auf den neuesten Stand bringen und agile Arbeitsmethoden implementieren. AGILERO unterstützt Sie dabei. Unsere qualifizierte Beratung eröffnet Ihnen neue digitale Geschäftsfelder. Sie profitieren von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen – ohne großen Aufwand und ohne alles über den Haufen zu werfen. In der ersten Phase wird das bestehende Geschäftsmodell eingehend analysiert. Wie sieht die Wertschöpfungskette aus? Hat das Unternehmen bereits digitale Kontaktpunkte zu Bestandskunden? Können bestehende Kontaktpunkte für weitere Geschäftsmodelle genutzt oder erweitert werden? Wer sind die internen und externen Stakeholder? Stakeholder sind alle Personen und Gruppen, die ein Interesse an der Digitalen Transformation des Unternehmens haben. Das beinhaltet interne Ressourcen wie Gesellschafter, Personalabteilung und Fachkräfte ebenso wie externe Ansprechpartner – vom Wettbewerber über die Öffentlichkeit bis hin zu den avisierten Zielgruppen. Zum Abschluss werden die verschiedenen Zielgruppen, die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden ebenso analysiert wie die zur Zeit vorherrschende Unternehmenskultur.

Ecker & Partner bietet digitale Steuerberatung an. Unser Ziel ist es, Zeit zu sparen, effizient zu arbeiten und zuverlässige Dienstleistungen anzubieten. Wir unterstützen Unternehmen bei der Digitalisierung und beraten sie bei der digitalen Transformation. Dabei nutzen wir alle Möglichkeiten der digitalen Kommunikation mit unseren Kunden, Finanzämtern und anderen relevanten Institutionen. Unsere Kompetenz ist Ihr Service. Mit uns holen Sie das Maximum aus Ihrer Buchführung heraus.

Von der Idee zum Produkt. Sie haben einen neuen Ansatz – ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt, ein Produkt oder eine Geschäftsidee – und wollen diesen erfolgreich umsetzen? Innovationen tragen ein Drittel zum Wirtschaftswachstum in Deutschland bei. Mit innovativen Lösungen können Sie neue Kunden gewinnen, Ihren Absatzmarkt erweitern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Viele unsere Kunden sind als Dienstleister im Projektgeschäft gestartet und bieten nun eigene Produkte an. Dadurch wurden sie unabhängiger von Projektaufträgen und konnten Umsatz und Margen steigern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Produkt- oder technischen Verfahrensinnovationen erfolgreich zu realisieren und durch eigene Produkte unabhängiger zu werden vom Projektgeschäft. Wir sind vom Bundesministerium für Wirtschaft (BMWi) für die Innovationsberatung beauftragt und autorisiert im Programm go-innovativ.

Wir lieben die Herausforderung Ob neu erbaut, umgebaut, modernisiert oder restauriert: Gebäude sind Zeichen der Zeit, aus der sie stammen. Gesellschaftliche Bräuche, architektonische Stile und technische Fortschritte sind Faktoren, die ein Gebäude definieren können. Während die Komplexität der Anforderungen allein in den Jahren des großen technischen Fortschritts gestiegen ist, nimmt auch die Erwartungshaltung gegenüber der intelligenten Automation zu. Intelligentes Gebäudemanagement bedeutet die Integration und Automatisierung von Systemen und Komponenten in Gebäuden unter Verwendung von mondernsten Informationstechnologien. »Als Spezialisten für Gebäudeautomation erarbeiten und entwickeln wir intelligente Lösungen, die den anspruchsvollen Bedürfnissen moderner Gebäude gerecht werden.« Stephan Bethmann, Projektleiter Gebäudetechnik Ihr Vorteil Kostenoptimierte Betriebsführung Reduzierung der Energiekosten Wert- und Attraktivitätssteigerung der Immobilie Maximum an Komfort durch intelligente Steuerung Erhöhte Flexibilität Referenzen Gebäudetechnik Hotel Courtyard by Marriott Automatisierung der Anlagentechnik im HKL- Bereich, LON- Einzelraumregelung Karl-Jaspers-Klinik Wehnen Gebäudetechnische Krankenhausausrüstung Diakoniekrankenhaus Rotenburg Fertigung der Anlagentechnik Congress Centrum Bremen (CCB) Fertigung der Anlagentechnik Airport Bremen Ausstattung des Flughafens mit M-Bus-Zähler Airport Bremen Terminal E, Ryanair Hochschule Bremen Sanierung der Energiezentrale Amtsgericht Bremen Sanierung der Energiezentrale Intercity Hotel Bremen Realisierung der MSR-Technik Überseehafen Bremen, Speicher XI Realisierung der Gebäudeleittechnik Gebäude- und Technikmanagement Bremen Ausrüstung von zahlreichen Schulen und Kindertagesstätten Bundeswehr Kaserne Delmenhorst Realisierung der Gebäudeleittechnik Landkreis Verden HKL Sanierung der Berufsbildenden Schule Verden Stadthalle Bremen Neubau Halle 7 WE-Druck Oldenburg Neubau und Sanierung der Druckerei Klinikum Memmingen Realisierung der Gebäudeleittechnik Klinikum Bremen-Mitte Neuebau der Kinderklinik Klinikum Bremen-Mitte Sanierung der Zentralapotheke Ammerlandklinik Westerstede Realisierung einer Störmeldeanlage

Mit uns Märkte besser verstehen und zielgerichteter handeln – durch Workshops, eLearnings, Analysen und Strategieempfehlungen. Strategy & Consulting Bessere Entscheidungsgrundlagen und Prozesse durch Business Intelligence, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Big Data und Data Science Nachhaltige Markenentwicklung durch strategische Markenführung auf der Grundlage des Markensteuerrads und weiterer Tools. Entwicklung von Produkten für glaubwürdige und relevante Markenerlebnisse Gezieltes und erfolgsorientiertes Marketing durch ganzheitliche Konzepte für den Tourismus. Kooperative Erstellung von Digitalisierungs-, Vertriebs-, Refinanzierungs-, Kommunikations-, PR- und Contentstrategien Workshops Themen u.a.: digitale Transformation, agile Methoden, digitale Kampagnen, Social Media Marketing, Content Marketing, Positionierung Webseitenoptimierung, Analytics. Wir führen unsere Workshops online als auch offline durch. Stets in einer lockeren Atmosphäre und auf Augenhöhe. eLearning Konzeptionierung, didaktische Aufbereitung des Content, Softwareentwicklung und Gamification für einen optimalen Lernerfolg. Analytics und Erfolgsmessung Kommunikations- und Kampagnenerfolge erfassen, bewerten und optimieren - durch intelligentes Tag Management, Google- und Facebookanalytics. Einrichtung individueller Dashboards für aussagekräftige Reportings

Innovation Energieberatung Netzwerkmanagement Techologieberatung Willkommen bei der ATI GmbH Anhalt AGENTUR FÜR TECHNOLOGIETRANSFER UND INNOVATIONSFÖRDERUNG GmbH ANHALT Vermarktung von Produkt- und Verfahrensideen Existenzgründerbetreuung Unternehmensnachfolgeberatung Wirtschaftsförderung Netzwerkmanagement Energiemanagement Aktuelles/ Förderprogramme- Projekte Förderprogramm Sachsen-Anhalt ENERGIE - Förderung bis zu 70% möglich Hygieneinspektion für Raumlufttechnische Anlagen (RLT-Anlagen) nach VDI 6022 Aktuelles/ Termine

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Innovations- & Wachstums-Expertise" für Ihre Projekte. Die Globalisierung hat für nahezu jedes Unternehmen den Wettbewerb verändert. Die Marktteilnehmer stehen im Zuge vom globalen Wettbewerb, zunehmend gesättigten Märkten sowie geringem Wirtschaftswachstum vor gänzlich neuen Herausforderungen. Selbst für etablierte Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, Marktanteile zu halten oder gar auszubauen. Deshalb ist es umso wichtiger, dass Innovationen als zentrales Element in die Unternehmensstrategie eingebaut werden müssen, um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum zu ermöglichen. Innovation zählt zu den wichtigsten Antriebskräften des Wirtschaftswachstums und wirkt sich positiv auf Verbraucher, Unternehmen sowie die gesamte Wirtschaft aus. Unternehmen müssen sich konkrete Wachstumsstrategien erarbeiten, um weitere Marktpotenziale auszuschöpfen, Kundenbedürfnisse zu befriedigen und sich dabei klar vom Wettbewerb abgrenzen. Zu einer gewinnbringenden Wachstumsstrategie zählen aber nicht nur Innovationen auf Produktebene, vielmehr müssen alle Geschäftsbereiche in Betrachtung gezogen werden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Innovations & Wachstums"-Fokus mit? Eine gut durchdachte und erarbeitete Innovations- & Wachstumsstrategie ist für die Behauptung in den meisten Märkten essenziell. Aufgrund der hohen Priorität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung einer Innovations- & Wachstumsstrategie spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Einführung einer Innovations- & Wachstumsstrategie für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Innovation & Wachstum" unterstützen: - Hohes Branchen-Knowhow für eine ganzheitliche Beurteilung und Bewertung - Betriebswirtschaftliches Fachwissen für eine umfassende Analyse der Marktsituation, Wettbewerber & Kunden besitzen - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein (z.B. Erstellen von Top-Management-Präsentationen, Excel-Skills für das Konsolidieren größerer Datenmengen, Erstellen von Serienbriefen oder Kommunikationsmaterialen) Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Innovations- & Wachstums"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehe Was sind typische Projekte auf denen "Innovations- & Wachstums"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Innovations- & Wachstums“-Skills sind vielfältig und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Um Wachstums- und Innovationspotenziale zu identifizieren, bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung von Marktumfeld und unternehmensinternen Faktoren. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Innovations- & Wachstums“-Kontext für Beratungen sein können: - Einführung einer webbrowser-basierten Software für Rettungsleitstellen zur besseren Versorgung durch eine zielgenaue Ortung und einer Live-Videoverbindung. | Branche: Gesundheitswirtschaft - Entwicklung von Methoden zur Anwendung von grenzwertorientierten Kennzahlen für das Energiemanagement in der Verfahrenstechnik über Standardisierung. | Branche: Luft-& Raumfahrt - Erarbeitung eines Verfahrens zur effizienten und automatischen Detektion von Landeplätzen für autonome Multikopter (Drohnen). | Branche: Transport & Logistik Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Innovations & Wachstums"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von Innovations- & Wachstums-Strategien sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. Um an aktuellen Märkten zu bestehen, müssen Unternehmen Innovationen erarbeiten und vorantreiben um Wachstum zu gewährleisten. Ein gut ausgebildetes Innovations- & Wachstums-Team sorgt schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau und hilft bei der weiteren Ausrichtung.

Die Optimierung von Prozessen im Marketing trägt dazu bei, die Effektivität der Maßnahmen zu erhöhen. Eine mögliche Umsetzung der Automatisierung von Marketingprozessen könnte die Einführung einer CRM Software Lösung zur Marketing-Automatisierung sein. Dabei werden Marketingkampagnen automatisch verfolgt und auf Verhaltensmuster reagiert werden kann.

Innovationen sind ein zentrales Element für Ihren Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie dabei, in ihrem Unternehmen das volle Innovationspotential zu fördern und die Umsetzung konkreter Ideen zu realisieren. Hierzu unterstützt Sie die TUM-Tech vor allem in den Bereichen Projektmanagement, Managementberatung und Fördermittelberatung. Ihre Herausforderung: Wie bauen Sie einen wirksamen Innovationsprozess in Ihrem Unternehmen auf?

Dem virtuellen Planungsraum folgt das reale Bauen! Digitale Technologien tragen zur Effizienz in der Projektbearbeitung für die Wasserwirtschaft bei und schaffen neue Organisationsstrukturen im Planungsprozess. Die zunehmend bessere Verfügbarkeit und Vernetzung von Daten sowie das cloudbasierte Arbeiten im Team, sorgen bei allen am Projekt Beteiligten für bessere Planungs-, Steuerungs- und Koordinationsmöglichkeiten. Zeitpläne, Kosten und Risiken können einfacher, früher und präziser ermittelt und lückenlos kontrolliert werden. Die Nutzung digitaler Methoden ist ein zentrales Ziel in der Strategie der Hydro-Ingenieure für die Zukunft. Um der BIM-Methode (Building Information Modeling) bei den Hydro-Ingenieuren zum Durchbruch zu verhelfen, wurde ein BIM-Arbeitskreis gebildet, in dem Ingenieure und Konstrukteure aktiv die Umsetzung der Methodik koordinieren und Erfahrungen austauschen. Dieser Prozess hat bei den Hydro-Ingenieuren dazu geführt, dass die BIM-Methode eine zunehmend wichtigere Rolle bekommen hat. Der Fokus bei den Hydro-Ingenieuren auf dem Weg zur BIM-Umsetzung in der Praxis liegt auf der Planung und wird in den vorderen Leistungsphasen und bereits in der Ausführungsplanung in Projekten umgesetzt. In den letzten Jahren wurden in ersten Projekten die Anwendung der BIM-Methode mit Dateninnovationen weiterentwickelt, die notwendigen Datengrundlagen geschaffen oder neue Datenerfassungsmethoden, wie zum Beispiel mittels Drohnen getestet. Anstatt Papier zu füllen, versprechen wir uns von der Methodik mehr Digitalität, Transparenz und schnellere Prozesse. Dies gelingt uns zunehmend in der cloudbasierten, digitalen Zusammenarbeit im Projektteam. In den digitalen Planungsprozess werden Fachplaner ebenso eingebunden, wie der Bauherr selbst. Im Jahre 2019 haben wir gemeinsam mit zehn mittelständischen Planungsbüros und Universitäten die Kompetenzinitiative BIM2Water gegründet, um gemeinsam das digitale Planen, Bauen und Betreiben in der Siedlungswasserwirtschaft voranzubringen und im Markt zu implementieren.